RESTE DU MONDE : LE PROTECTIONNISME POURRAIT COUTER A L'ECONOMIE MONDIALE 10 000 MILLIARDS DE DO

Un nouveau rapport du Boston Consulting Group (BCG) et de HSBC prévoit que l'économie mondiale pourrait perdre jusqu'à 10 000 milliards de dollars de PIB d'ici 2025 si les gouvernements n'abrogent pas ou ne réduisent pas les droits de douane et les barrières non tarifaires qui entravent actuellement le commerce mondial des marchandises. 

Ce document, intitulé « The $10 Trillion Case for Open Trade », s'appuie sur les travaux réalisés pour Business 20 (B20), le forum des entreprises privées qui fournit ses recommandations au G20, et analyse plusieurs scénarios qui quantifient les implications économiques collectives du choix entre un protectionnisme croissant et des réformes de la politique commerciale.

L'étude se concentre sur les pays du G20, qui représentent environ 60 % du commerce mondial, bien que ce chiffre passe à près de 80 % si l'on inclut les membres de l'UE qui ne font pas directement partie de ce groupe, et compare deux scénarios possibles de flux de marchandises.

L'une suppose un degré élevé d'ouverture commerciale et l'autre porte les restrictions commerciales à leur niveau maximal plausible dans un contexte où les tarifs moyens augmentent, où les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine se poursuivent et où peu de mesures sont élaborées pour faciliter les échanges.

Les deux scénarios ont des impacts économiques très similaires la première année, mais l'évolution à moyen terme par la suite est très différente. Dans le scénario protectionniste, la valeur des biens échangés se stabilise, tout comme le PIB, mais dans le scénario plus ouvert au commerce, la valeur de ce dernier augmente de 2 à 2,6 % par an jusqu'en 2025 et le PIB augmente de 1,8 à 2,3 % par an.

Ainsi, un retour aux politiques qui soutiennent l'ouverture des marchés pourrait générer des gains dans le taux de croissance annuel composé (CAGR) d'environ 2,5 points de pourcentage jusqu'en 2025, ce qui impliquerait une augmentation de près de 2 000 milliards de dollars de plus par an par rapport au premier scénario et jouerait un rôle pertinent dans la reprise économique après la pandémie du coronavirus.

En outre, la recherche ne prend en considération que le commerce des marchandises, de sorte que si l'assouplissement des restrictions commerciales était étendu aux services, son impact serait encore plus important.

Le directeur général du BCG, Sukand Ramachandran, a souligné que « dans une économie mondiale déjà aux prises avec l'impact du COVID-19, notre analyse montre que l'ouverture commerciale offre des avantages à tous les pays et à l'économie mondiale » et que cette croissance supplémentaire se traduit également par la création de nouveaux emplois.

Le rapport établit également une « feuille de route » en cinq points pour optimiser la santé de l'économie mondiale au cours des cinq prochaines années et au-delà : renforcer les institutions internationales ; repenser les règles commerciales pour favoriser l'ouverture des marchés et l'égalité des conditions de concurrence ; veiller à ce que la technologie favorise la croissance du commerce électronique ; promouvoir l'exportation de services et de biens non physiques ; et favoriser les effets positifs du commerce sur la société et l'environnement.

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